TRAINING PROJECT MANAGEMENT : PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT : PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK

TRAINING RUANG LINGKUP MANAJEMEN PROYEK

pelatihan Project Management : Project Cost Management di jakarta

Deskripsi

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Materi Training Project Cost Management

1. Ruang lingkup Manajemen proyek

  * Profil kegiatan dan aktivitas proyek
   * Tahap siklus proyek

1. Elemen project cost management
  2. Perencanaan Sumber Daya

  * Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
   * Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

1. Perkiraan biaya / Cost estimating
  2. Anggaran/budgeting

  * Penyusunan anggaran proyek
   * Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif

1. Cost Controlling
  2. Work Breakdown Structure (WBS)

  * Area / Lokasi pekerjaan
   * Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
   * Spesifikasi pekerjaan
   * Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

1. Studi kasus

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & Tim–
Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

Jadwal pelatihan Manajemen biaya proyek di jakarta :

· 2 – 4 Januari 2019

· 4 – 6 Maret 2019

· 16 – 18 April 2019

· 27 – 29 Mei 2019

· 23 – 25 Juli 2019

· 24 – 26 September 2019

· 11 – 13 November 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Elemen proyek manajemen cost pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Ruang lingkup manajemen proyek di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Elemen proyek manajemen cost di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Ruang lingkup manajemen proyek jakarta pasti running
  • Module / Handout training Manajemen biaya proyek jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Project Management : Project Cost Management di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.