Training Network Planning Analysis Untuk Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek

pelatihan network planning analysis untuk efisiensi waktu dan biaya proyek

pelatihan network planning analysis untuk efisiensi waktu dan biaya proyek

Deskripsi

Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek. CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Training network planning analysis untuk efisiensi waktu dan biaya proyek ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training network planning analysis for project time and cost efficiency sesuai dengan kebutuhan peserta.

 

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti training efisiensi waktu dan biaya proyek, maka diharapkan :

  • peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

Outline Materi

Modul pelatihan secara umum adalah sebagai berikut.

  1. Ruang lingkup Proyek;
  2. Perencanaan Proyek
  3. Struktur Pemecahan Kerja
  4. Penjadwalan Proyek
  5. Penataan Proyek
  6. Manajemen Proyek:
  7. Perencanaan
  8. Scheduling
  9. Pengawasan
  10. Pengambilan keputusan
  11. Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
  12. Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
  13. Analisa biaya langsung dan tak langsung
  14. Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
  15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek .

Instruktur :

Instruktur yang akan mengajar pelatihan network planning analysis for project time and cost efficiency ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar.

 

Metode Training :

Pelatihan efisiensi waktu dan biaya proyek ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring

 

Lokasi :

Beberapa kota tempat pelatihan project time and cost efficiency antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali

 

Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi pelatihan

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training
Module / Handout training
FREE Flashdisk
Sertifikat training
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia