TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROFESSIONAL (HRMP)

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategi sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya. Peran strategi tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial. Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion), namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.