Deskripsi
Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Ancaman dan gangguan yang ditimbulkan oleh pandemic COVID-19 sebagai sebuah bencana non-alam yang berdampak serius terhadap bisnis juga menumbuhkan kesadaran baru terhadap arti penting manajemen keberlangsungan bisnis atau Business Continuity Management (BCM).
Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Cohttp://transindo-training.com/ntinuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.
Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.
Training business continuity management ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training manajemen kontinuitas bisnis sesuai dengan kebutuhan peserta.
Tujuan Pelatihan
Dengan mengikuti training kelanjutan bisnis, maka diharapkan :
- Understand business continuity and disaster recovery principles and lifecycle
- Understand how to determine BCM strategy
- Understand how to develop and implement BCM response
- Understand how to exercise, maintain and review BCM arrangements
- Have tools and knowledge to conduct Risk Assessments and Impact Analyses
- Establish organizational framework to keep Continuity plans current and viable
- Understand the tools and knowledge to plan and coordinate effective tests and exercises
- Value how to maintain support and commitment for the program
Outline Materi
Modul pelatihan secara umum adalah sebagai berikut.
- Pendahuluan: Urgensi Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis2. Enterprise Risk Management vs Business Continuity Management
3. Manajemen Tanggap Darurat vs Manajemen Keberlangsungan Bisnis
4. Bagaimana Membangun Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis Berbasis ISO 22301:2019 – Business Continuity Management System (BCMS)
- Identification of Key Business Processes
- PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
- Establishing and Managing the BCMS
- Suppliers and Outsourced Activities
- BCM Policy
- Provision of Resources
- Training, Awareness and Competency
- Embedding BCM in the Organization’s Culture
- BCMS Documentation and Records
- Implement and Operate the BCMS
- Monitor and Review the BCMS
- Maintain and Improve the BCMS
5. Business Impact Analysis (BIA): Identifikasi dan Analisis Tuntutan Legal dan Regulatori Stakeholders, serta Proses dan Sumberdaya Kritis yang Diperlukan untuk Memenuhi Tuntutan Tersebut
6. Risk Assessment atas Potensi Ancaman dan Gangguan yang Bersifat Disruptif bagi Perusahaan
7. Pengembangan Rencana Keberlangsungan Bisnis (Business Continuity Plan/BCP) dan Protokol yang Efektif untuk Merespon Berbagai Ancaman dan Gangguan yang Bersifat Disruptif
8. Studi Kasus
Instruktur :
Instruktur yang akan mengajar pelatihan manajemen kontinuitas bisnis ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar.
Metode Training :
Pelatihan kelanjutan bisnis ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring
Lokasi :
Beberapa kota tempat pelatihan manajemen bisnis antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali
Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training
Invetasi dan Lokasi pelatihan
· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training
Module / Handout training
FREE Flashdisk
Sertifikat training
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
