TRAINING ASSERTIVENESS SKILLS FOR MANAGERS AND SUPERVISORS

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Assertiveness Skills For Managers And Supervisors :

Tahukah anda dalam perusahaan, kemampuan komunikasi akan berpengaruh pada semua bagian. Produksi, management, keuangan, operasional, pelayanan, penjualan, pembelian dan tentunya pelanggan, semua bagian tersebut terkait satu sama lain melalui komunikasi. Jadi komunikasi asertif akan berpengaruh pada output yang dihasilkan masing-masing bagian atau perusahaan secara keseluruhan. Selain itu komunikasi yang tidak baik, akan menjadi pemicu munculnya konflik yang berkepanjangan, dan sulit di selesaikan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Merasa lebih percaya diri dan lebih menguasai masalah
  2. Memperoleh penghargaan yang pantas Anda dapatkan untuk gagasan-gagasan Anda
  3. Mengelola dengan otoritas yang lebih besar
  4. Mendapatkan penghargaan dari manajemen yang lebih atas

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Assertiveness Skills For Managers And Supervisors yang mana secara detail praktik komunikasi asertif yang didahului dengan beberapa teknik terapi praktis untuk mengatasi hambatan dalam diri.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Assertiveness Skills For Managers And Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Assertiveness Skills For Managers And Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Kelola dengan Otoritas
  • Memahami perilaku asertif dan mengindari agresif
  • Ketik atasan dan perilaku, serta kecocokan dengan waktu
  • Bagaimana memanfaatkan yang dimiliki tanpa menjadi diktator
  • Teknik mengelola emosi
  • Teknik dalam mengelola complain dan kritik dari anggota tim
  • Menjadi Ahli Persuasi dan Negosiasi
  • Teknik menambahkan opini tanpa kesan paksa
  • Teknik mencapai kompromi dan kesepakatan dengan pandangan yang bersebrangan
  • Teknik persuasif dalam menyakinkan gagasan
  • Tahapan proses negosiasi dalam proses pengambilan keputusan
  • Teknik bagaimana mendelegasikan dan mengikutsertakan anggota tim secara efektif.
  • Tangani Konflik dan Krisis dengan Percaya Diri
  • Teknik mempertahankan gagasan dan sikap tanpa melibatkan emosi
  • Teknik menggunakan bahasa tubuh
  • Membangun rasa percaya diri untuk menyelesaikan permasalahan
  • Dapatkan Dukungan dan Dedikasi dari Staf Anda
  • Mengelola tim untuk mencapai target dalam kondisi tertekan
  • Menghadapi anggota tim yang tidak sejalan (pembuat onar)
  • Teknik motivasi dan kesalahan yang sering terjadi.
  • Mengelola keputusan yang tidak populer dan mempengaruhi moral karyawan
  • Membangun tim yang berorientasi hasil dan tantangan

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23