TRAINING SMED
TRAINING PRINSIP LEAN MANUFACTURING
TRAINING PRINSIP KAIZEN
ABSTRACK
Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalan waktu yang cukup lama. Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya. Dimana kecepatan waktu tersebut, akan memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis.
OBJECTIVE
1. Memahami prinsip Lean Manufacturing
2. Memahami prinsip KAIZEN di tempat kerja
3. Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di tempat kerja
4. Meningkatkan kapabilitas karyawan dalam teknik penurunan waktu setup
5. Mampu melakukan prinsip SMED di tempat kerja masing-masing
OUTLINE
1. Lean & Kaizen
2. Pengertian dan definisi SMED
3. Pengertian dan definisi set-up/changeover
4. Manfaat set-up yang singkat
5. Langkah-langkah pelaksanaan SMED
6. Penomena Toyota
7. Value Added Analysis
8. Memenuhi permintaan beragam melalui kecepatan setup
9. Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
10. Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
11. 4 prinsip menurunkan waktu setup
12. Analisa proses SMED & Perbaikan berkelanjutan
INSTRUCTOR
Ir. Elisa Kusrini, MT
Instruktur merupakan konsultan berpengalaman di bidang tekhnik industri yang berpengalaman selama lebih dari 10 tahun di bidang industrial and operational management. Kompetensi/ bidang keahlian yang dimiliki khususnya pada bidang Six Sigma Method, Total Productive Maintenance, TQM, Supply Chain Management, Failure Mode and Effect Analysis, Seven Tools (Old & New) , Warehouse Management, Logistic Management dan Inventory Management. Saat ini aktif sebagai konsultan professional yang telah dipercaya berbagai perusahaan manufaktur terkait kompetensinya. Perusahaan yang pernah di tanganinya antara lain : PT Chevron Geothermal Salak, PT Chevron Rumbai, PT Indonesia Power, PT Pertamina, PT PJB.
PARTICIPANT
Supervisor, dan Chief bagian PPIC, Produksi, Engineering, Maintenance, Quality Control.
Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :
Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 4 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Pengertian definisi SMED pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Prinsip KAIZEN di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Pengertian definisi SMED di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Prinsip KAIZEN jakarta pasti running
- Module / Handout training Prinsip Lean Manufacturing jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training SMED di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.