TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
TRAINING MENGELOLA KINERJA SUPPLIER SECARA EFEKTIF
TRAINING BUSINESS STRATEGIES
DESKRIPSI
Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.
Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
Memahami aplikasi supplier certification
Siapa yang Menjadi Peserta?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Pokok-Pokok Bahasan
Supplier Performance dari sisi Business Strategies
Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
Designing an Effective Supplier Evaluation System
Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan Organizational Strategies
Memahami model Supplier Performance Measurement
The Use of Cost-Based Measurement Systems
Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
Memahami konsep “soft cost”
Mengkuantifikasikan kinerja supplier
Defining Other Methods of Supplier Evaluation
Linking Metrics to Supplier Classification
Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
Memahami model dalam Rating Suppliers
Keunggulan aplikasi Supplier Classification
Supplier Certification
Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
Conducting Supplier Performance Reviews
Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
Strategi dalam mengubah supplier behavior
Outsourcing Supplier Performance Management
Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data
Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :
Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 4 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training penilaian kinerja supplier pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Business Strategies di jogja :
· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan penilaian kinerja supplier di jogja :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Business Strategies jogja pasti running
- Module / Handout training Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif jogja fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training Managing Supplier Performance di jogja murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.