TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT, PURCHASING MANAGEMENT, ASSET MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT, PURCHASING MANAGEMENT, ASSET MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ASET

pelatihan integrated logistic management, purchasing management, asset management di jakarta

Deskripsi

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan
  1. Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
  2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
  3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
  4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management  and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining
   * Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
   * Developing Supply Chain Strategies
   * Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
   * Strategy and Planning in logistic
   * Material Management
   * Inventory control
   * Warehousing and Material handling
   * Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
   * Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
   * Sourcing Strategy
   * Vendor evaluation and vendor assessment
   * Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
   * Asset Classification
   * Planning and strategy Asset management
   * Inventarisasi, administration   and coding
   * Asset valuation and   Write off
   * Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
   * Process integration and  Collaboration
   * Key performance Indicator For integration
   * Identify Bottle Neck   for integration

7. Problem Solving  :
   * Technique and Steps of Problem solving for Integration
   * Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

Peserta
   * Manager maupun Supervisor   Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management .
   * Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain   seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

Jadwal pelatihan logistic management di jakarta :

· 2 – 4 Januari 2019

· 4 – 6 Maret 2019

· 16 – 18 April 2019

· 27 – 29 Mei 2019

· 23 – 25 Juli 2019

· 24 – 26 September 2019

· 11 – 13 November 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pruchasing management pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan manajemen aset di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan pruchasing management di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen aset jakarta pasti running
  • Module / Handout training logistic management jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training integrated logistic management, purchasing management, asset management di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.