- Profesional dan Exsekutif, Perusahaan Manufaktur dan Jasa / BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional, Koperasi dan UMKM
- Owner, Pengurus, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Perusahaan Manufaktur, Jasa BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional, Yayasan, Perguruan Tinggi dan DIVLAT
- Staff yang bertugas mengatur Budget
- Karyawan yang disiapkan untuk mengelola Budget Perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep Aplikasi :
Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami pengertian anggaran perusahaan
- Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
- Memahami komponen Budget Komprehensive
- Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
- Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
- Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
Berita Baiknya adalah :
Kabar baiknya, kami menyediakan Pelatihan Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep Aplikasi yang akan membantu anda memahami teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep Aplikasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep Aplikasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
– Pengertian budget
– Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
– Jenis budget - Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
– Hubungan budget dengan manajemen
– Budget dengan akuntansi
– Hubungan budget dengan statistik dan matematika
– Penggolongan bbdget
– Penyusunan Budget
– Anggaran strategis dan taktis - Budget Sebagai Sub Sistem
– Perusahaan sebagai Suatu Sistem
– Sub Sistem Anggaran Perusahaan
– Aliran Dana dalam Perusahaan
– Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi - Peramalan Penjualan
– Pentingnya peramalan penjualan
– Cara – cara melakukan peramalan
– Metode peramalan penjualan
– Model peramalan penjualan
– Pengawasan peramalan penjualan - Budget Penjualan
– Pengertian budget penjualan
– Peramalan budget penjualan
– Teknik peramalan budget penjualan - Budget Produksi
– Pentingnya budget produksi
– Tujuan penyusunan budget produksi
– Formula menentukan besarnya rencana produksi
– Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
– Kebijakan persediaan produk akhir
– Kebijakan produksi
- Budget Bahan Baku
– Pengertian budget bahan baku
– Budget kebutuhan bahan baku
– Biudget pembelian bahan baku
– Budget biaya bahan baku
– Budget persediaan bahan baku - Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
– Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
– Perencanaan tingkat upah
– Fungsi perencanaan & pengendalian - Budget Biaya Overhead Pabrik
– Penentuan biaya operasi pabrik
– Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
– Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
– Pengalokasian biaya overhead pabrik - Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
– Budget Neraca
– Budget laba / Rugi - Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
– Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
– Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
– Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
– Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
– Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
– Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
– Study kasus 7 : Menyusun budget kas
– Study kasus 8 : Menyusun budget laba/rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
