TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

pelatihan effective warehouse & inventory management di jakarta

Trainer
Dudung Duhara, MT., SSMBB. Adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari,
Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Pendahuluan
Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Sasaran Program
   * Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
   * Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
   * Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
   * Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
   * Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
   * Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
   * Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
   * Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang

Garis Besar Program
   * Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
   * Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
   * Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
   * Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
   * Manajemen Persediaan (Inventory Management)
   * Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
   * Measuring Effectiveness and Efficiency
   * Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
   * Pengendalian Inventory Gudang
   * Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang
   * Manajemen Pergudangan dan 5S
   * Contoh Penarapan 5S di Gudang
   * Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
   * Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

Metoda Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Siapa yang harus menghadiri?
Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

Jadwal pelatihan warehouse management di jakarta :

· 2 – 4 Januari 2019

· 4 – 6 Maret 2019

· 16 – 18 April 2019

· 27 – 29 Mei 2019

· 23 – 25 Juli 2019

· 24 – 26 September 2019

· 11 – 13 November 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen gudang pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan inventory management di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan manajemen gudang di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training inventory management jakarta pasti running
  • Module / Handout training warehouse management jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training effective warehouse & inventory management di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.