TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Compensation & Benefits Strategy :

Kompensasi merupakan salah satu faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Hal ini dikarenakan kompensasi dapat menjadi pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Mengetahui dan memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  • Mengetahui dan memahami cara yang tepat untuk mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  • Mengetahui dan memahami bahwa sebuah compensation dan benefit yang tepat dapat menciptakan kinerja perusahaan yang lebih optimal

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Compensation & Benefits Strategy. Pelatihan ini  bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional sumber daya manusia dan manajer terkait mengenai pengembangan, perencanaan, dan implementasi strategi kompensasi dan manfaat dalam suatu organisasi. Pelatihan ini melibatkan pemahaman mendalam tentang elemen-elemen kompensasi seperti gaji, tunjangan, insentif, dan program manfaat karyawan, serta bagaimana merancang strategi yang tepat untuk menjaga keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan. Tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang tren industri terkini, praktik terbaik, dan metodologi evaluasi dalam mengembangkan strategi kompensasi yang kompetitif, adil, dan berkelanjutan, sehingga dapat mendukung efektivitas organisasi dan mempertahankan talenta yang berkualitas. 

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Compensation & Benefits Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compensation & Benefits Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Paradigma Compensation and Benefits
  • Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  • Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  • Tujuan Kompensasi dan Benefit
  • Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi.
  • Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    – Upah Dasar
    – Upah Berdasar Kinerja
    – Upah Tidak Langsung
  • Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  • Evaluasi dan Rekomendasi akhir
  • Komponen Kompensasi & Benefit
    – Gaji Pokok
    – Tunjangan
    – Insentif
    – Lembur
    – Pajak
    – Asuransi Tenaga Kerja
  • Strategi kompensasi dan benefit
    – Attracting
    – Retaining
    – High Performing
    – High Potential
  • Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  • Administrasi Manajemen Payroll

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23