Berikut ini adalah Fakta Mengenai Competency Managerial :
Dunia pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan dewasa ini mulai menggunakan manajemen yang berbasis pada Metode Assessment Center. Metode ini memiliki banyak kelebihan karena lebih handal dan menguntungkan para implementor. Dengan metode ini para praktisi SDM dan pengambil keputusan di perusahaan dapat menggunakan waktu lebih efektif dan efisien untuk menyusun program pengembangan perusahaan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui dan Memahami pentingnya employee assessment berbasis kompetensi
- Mengetahui dan Mampu melakukan interview berbasis kompetensi
- Mengetahui dan Mampu melakukan competency-based exercise
- Mengetahui dan mampu melakukan evaluasi serta rencana pelatihan dan pengembangan SDM
- Meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan organisasi/perusahaan.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan Competency Managerial. Pelatihan ini fokus pada pengembangan kompetensi manajerial yang penting seperti kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi efektif, delegasi, manajemen waktu, dan kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali para manajer dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan dalam menghadapi tantangan kompleks dalam peran manajerial mereka, sehingga dapat menjadi pemimpin yang efektif dan mampu mengoptimalkan kinerja individu dan tim mereka.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Managerial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Managerial baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Integrated competency models
- Four elements of competency assessment (what you are, what you can do, what you may be able to do, what you wish to do)
- Competency-based Behavioral interview
- Interview evaluation report
- Competency-based exercises
- Training plan
- Development plan
- Potential Personnel and Competency Gap Analysis
- Personnel Decision Making
- Membuat laporan hasil pengukuran/asesmen
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
