TRAINING RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING MERANCANG SCM EFFECTIVE

pelatihan Re Design Supply Chain Management di jakarta

YOU WILL LEARN HOW TO

Perusahan manufaktur maupun jasa, mengalami pergeseran yang sangat signifikan dibidang cost dan quality. Perusahaan dihadapkan pada permintaan yang fluktuatif, dan variasi produk yang sangat banyak. Sehingga Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

         Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:
  1. Mampu merancang SCM yang effective
  2. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
  3. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  4. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  5. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

SUMMARY OUTLINE

Pengantar supply chain management
   * Definisi supply chain
   * Value chain model
   * Sejarah perkembangan supply chain management
   * Time based competition

2. Strategy Supply chain management
   * Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

3. Tehcnology & supply chain

4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
   * Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
   * Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

1. Manajemen transportasi dan distribusi

  * Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
   * Transportasi.
   * Mengukur produktivitas sistem transportasi.
   * Logistics network design.
   * Shipment planning and management.
   * Fleet, container and yard management.
   * Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan
   * Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
   * Profil aktivitas manajemen pergudangan.
   * Mengukur performansi manajemen pergudangan.
   * Prinsip prinsip penerimaan barang.
   * Operasi penyimpanan barang.
   * Order picking operations.
   * Shipping principles.

8. Re-Engineering Supply Chain Logistics
9. Benefits of Interorganizational Supply Chain Collaboration
10. Supply Chain and Logistics
11.  Pengukuran Performansi SCM
12. Studi kasus Proses Model SCM

PESERTA

Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

COURSE METHOD
   * Presentation
   * Discuss
   * Case Study
   * Evaluation
   * Simulation

Jadwal pelatihan Supply Chain Management di jakarta :

· 2 – 4 Januari 2019

· 4 – 6 Maret 2019

· 16 – 18 April 2019

· 27 – 29 Mei 2019

· 23 – 25 Juli 2019

· 24 – 26 September 2019

· 11 – 13 November 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Mengelola Supply Chain Management pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Merancang SCM effective di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Mengelola Supply Chain Management di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Merancang SCM effective jakarta pasti running
  • Module / Handout training Supply Chain Management jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Re Design Supply Chain Management di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.