TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

admtrainsipil

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

TRAINING PERENCANAAN PROYEK

TRAINING PROJECT SCHEDULING

pelatihan PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT di jakarta

DESKRIPSI:

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi kriteria, yaitu: target waktu yang ditentukan, penggunaan biaya sesuai anggaran yang telah disiapkan, serta proyek dapat diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Kriteria tersebut pada kenyataannya sulit diwujudkan secara bersamaan. Untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek, diperlukan kajian mendasar terhadap proyek, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai saat ini cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah Microsoft (MS) Project. MS Project dapat mengakomodir berbagai hal dalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.

MS Project adalah sebuah paket perangkat lunak manajemen proyek berbasis Windows yang menyediakan fleksibilitas untuk membantu mengelola proyek, membantu setiap fase proyek, menghitung jadwal dan informasi proyek lainnya, membantu penyusunan rencana proyek dari monitoring sampai selesai. Perangkat ini mudah dinavigasi dan mirip dengan paket MS lainnya. Untuk menggunakan MS Project, diperlukan kesiapan SDM yang akan menanganinya. Pelatihan ini akan membahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project. Pelatihan akan diberikan dengan metoda tatap muka materi, praktik langsung dan case method.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami konsep dasar manajemen proyek
* Memahami dan mampu mengaplikasikan MS Project untuk membantu pengelolaan proyek
* Menerapkan hasil pembelajaran pada studi kasus untuk proyek di perusahaan masing-masing

MATERI:
1. Ruang lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian pekerjaan:
+ Rencana induk proyek
+ Pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
+ Mengelola Sumber Daya Proyek
+ Network Planning
+ Project Scheduling
+ Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart, CPM, PERT
+ Perancangan WBS (work breakdown structure)
3. Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
4. Analisis dan Evaluasi Proyek
+ Maksud analisis dan evaluasi proyek
+ Persiapan proyek
+ Pelaksanaan proyek
+ Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
+ Analisis sensitivitas
5. Teknik Penyusunan Proyek dan Perkiraan Biaya & Anggaran Proyek
6. Teknik Crash Program
7. Pengendalian Proyek
+ Dasar dan tujuan pengendalian proyek
+ Kurva S
+ Pengendalian waktu dan biaya; Pengendalian kontraktor; Pengendalian mutu
8. Manajemen Logistik Proyek
9. Aplikasi MS Project dalam Manajemen Proyek
10. Studi kasus manajemen proyek dan praktik menggunakan MS Project
+ Analisis Investasi
+ Contoh Penyelesaian Project Crashing
+ Earned Value
+ Leveling
+ Resource Conflict (After Leveling)
+ WIN QSB, dll

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pemimpin Proyek, Anggota & Tim Proyek, Calon Pemimpin/Anggota Tim Proyek, Pengawas Proyek, serta personel lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Persyaratan Peserta:
* Diharapkan memiliki latar belakang/pernah terlibat dalam suatu proyek
* Diharapkan membawa laptop dengan instalasi MS Project (diinstall sebelum pelatihan)

INSTRUKTUR:
* Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
* Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Pakar bidang Project Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Project Management.

METODE:
* Presentasi
* Diskusi Interaktif
* Studi Kasus
* Workshop
* Evaluasi

Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Analisis dan Evaluasi Proyek pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Project Scheduling di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Analisis dan Evaluasi Proyek di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Project Scheduling jakarta pasti running
  • Module / Handout training Perencanaan Proyek jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.

Post Views: 135