TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PLANNING THE PROJECT

PENDAHULUAN :

Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling

AGENDA TRAINING PER SESI :

HARI PERTAMA :

08.00 – 08.30      Welcome and Introductions

08.30 – 10.00      Defining Project Management

10.00 – 10.15      Coffee Break

10.15 – 12.00      Success Criteria:
* The process of project management
* The role of the project manager
* The skills of project management

12.00 – 13.00      Lunch

13.00 – 14.30      Defining the Project:
* Stating the project brief
* Developing the objectives
* Producing a work breakdown structure

14.30 – 14.45      Coffee Break

14.45 – 16.00      Case Study, attendances split in groups
* Study
* Presentation per group

HARI KEDUA :

08.00 – 09.00        reviews

09.00 – 10.00        Planning the Project:
* Developing the Schedule
* Developing the budget
* Potential problem analysis
* Principles of contract management

10.00-. 10.15        Coffee Break

10.15 – 12.00       Completing the Project:
* Delivering the output
* Evaluating the outcome
* Learning from experience

12.00 – 13.00     Lunch

13.00 – 14.30     Case Study, attendances split in groups

14.30 – 14.45      Coffee Break

14.45 – 16.00      Presentation and Q/A

HARI KETIGA :

08.00 – 09.0       reviews

09.00 – 10.00     Implementing the Project:
* Managing the project team
* Monitoring through meetings
* Testing against plans

10.00-. 10.15       Coffee Break

10.15 – 12.00       Workshops, attendances split in groups

12.00 – 13.00       Lunch

13,00 – 14.30       Presentation by group

14.30 – 14.45       PMP Question assessment and Q/A

14.45 – 16.00       Course validation and close

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue
print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini.
Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training process of project management pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Planning the Project di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan process of project management di jakarta :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Planning the Project jakarta pasti running
• Module / Handout training MANAJEMEN PROYEK jakarta fixed running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training PROJECT MANAGEMENT (PM) di jakarta murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.