TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

admtrainsipil

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

TRAINING MANAJEMEN PROYEK (PM)

TRAINING PROJECT MANAGEMETN LIFECYCLE DAN KNOWLEDGE ARE(S)

pelatihan PROJECT MANAGEMENT (PM) di jakarta

PENDAHULUAN :

Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja secara sukses: artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya.

TUJUAN DAN MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM):

Setelah mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Mendefinisikan konsep Management Project
2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
3. Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)
4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
8. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.
9. Latihan soal untuk mengikuti sertifikasi project management

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
3. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
4. Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
5. Staf yang menjadi tim proyek
6. Manajer Keuangandan sumber daya manusia
7. Pimpinan atau kader pimpinan perusahaan yang mempunyai staff minumum 2 orang.
8. Manajer SDM
9. Manajer Resiko
10. Manajer Proyek
11.  Anggota Proyek
12.  Project Managemetn Portfolio Executive
13.  Program Director/ Manager/ Executive

SARAN UNTUK PESERTA :
* Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
* Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebalum bergabung dalam organisasi saat ini.
* Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.

INSTRUKTUR :

Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP.  adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue
print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini.
Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training kasus problem yang sering muncul dalam proyek pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan project managemetn lifecycle dan knowledge are(s) di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan kasus problem yang sering muncul dalam proyek di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training project managemetn lifecycle dan knowledge are(s) jakarta pasti running
  • Module / Handout training MANAJEMEN PROYEK (PM) jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training PROJECT MANAGEMENT (PM) di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.

Post Views: 136