TRAINING PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

TRAINING KONSEP DASAR SISTEM MANUFAKTUR

pelatihan PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT di jakarta

DESKRIPSI:

Industri manufaktur merupakan industri yang berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi, yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang mengetahui dan memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasional, yang akan membekali peserta tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan mampu:
* Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur;
* Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur;
* Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi customer;
* Mampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien;
* Memahami pengelolaan material dan proses produksi manufaktur;
* Memahami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement.

MATERI:
1. Konsep Dasar Manajemen Sistem Manufaktur
+ Struktur dasar sistem produksi
+ Klasifikasi jenis produksi
+ Operation & Productivity Management
+ Fungsi spesifik manajemen produksi
2. Peningkatan Produktivitas pada Manajemen Operasi
3. Evolusi Manajemen Produksi
4. Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global
5. Perencanaan Sistem Produksi:
+ Forecasting
+ Perencanaan & penentuan kapasitas yang diperlukan
+ Pola produksi konstan, bergelombang & moderat
+ Mengelola permintaan & Perencanaan agregat
+ Material Requarement Planning
+ Analisis break event point
6. Manufacturing Process & Strategy
7. Pengendalian persediaan: pengendalian persediaan independen dan dependen
8. Pengendalian kualitas: diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling
9. Flow Process & Lay Out Management
10. Work Measurement & Process Improvement
11. Teknik Tata Cara Kerja: Ruang lingkup, teknik tata cara kerja, & pengaturan jadwal kerja
12. Quality Control / Quality Assurance Management
13. Machine Efficiently & Productivity
14. Desain Manufacturing Performance Indicators
15. Analisis Lokasi Pabrik
16. Analisis Tata Letak Pabrik: tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.
17. Case Study & Practices

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh para Manager, Supervisor, Superintendent, Penyelia atau Perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur), & Staf lain yang bekerja di bagian industri manufaktur.

METODE:
* Presentasi
* Diskusi Interaktif
* Studi Kasus
* Brainstorming
* Practices
* Evaluasi

INSTRUKTUR:
* Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
* Joko Sulistio, ST., M.Sc.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Production & Operational Management.

Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training penciptaan nilai bagi customer pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan konsep dasar sistem manufaktur di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan penciptaan nilai bagi customer di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training konsep dasar sistem manufaktur jakarta pasti running
  • Module / Handout training MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.