Table of Contents
ToggleApakah Anda Seorang :
- Manajer dan Staff IT
- Manajer dan Staff dari Department Produksi
- Staff Finansial atau Accounting
- Staff Logistic, Procurement, HRD, Marketing and Distribution, Asset
- Atau Manajer dan Staff yang terkait dengan implementasi ERP
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis :
Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis atau Business Continuity Plan (BCP) yang merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan/meneruskan bisnisnya apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore). Untuk memanajen sistem bisnis perusahaan yang komplek, diperlukan sistem terintegrasi yang menyatukan berbagai fungsi baik internal maupun eksternal perusahaan. Enterprise Resources Planning (ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu supply chain, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources. Dengan ERP bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami ruang lingkup dan konsep BCP terhadap perusahaan
- Memahamai teknik penyusunan prosedur BCP
- Mengimplementasikan BCP dalam perusahaan dengan efektif dan optimal
- Menyelesaikan persoalan/permasalahan terkait BCP perusahaan
- Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales dan Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah dan troubleshooting dalam implementasinya.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan terkait Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis. Pelatihan ini akan mengajak peserta memahami lebih dalam perihal best practice, konsep, peranan Business Continuity Plan (BC) dan aplikasi system ERP, kelebihan dan kekurangan dan berbagai hal yang ditemuui dalam implementasi ERP dalam perusahaan apabila terjadi bencana atau permasalahan dalam sistem perusahaan terkait. Pembuatan BCP dan ERP harus melibatkan semua level di organisasi, mulai dari direktur utama hingga staff dan help desk perusahaan
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Definisi BCP
- Perancangan BCP
- Proses BCP/Unsur BCP
- Tahapan penyusunan BCP
- Langkah implementasi BCP
- Aplikasi BCP dalam suatu sistem perusahaan
- Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis perusaahaan
- Korelasi BCP dengan perumusan strategi bisnis perusahaan
- Korelasi BCP dengan BCM (Business Continuity Management)
- Komponen-komponen BCP
- Business Impact Analysis (BIA) bagian penting dari BCP
- Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
- Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
- Persiapan ERP
- Penerapan ERP dan berbagai provider system ERP
- Penerapan ERP pada Sales & Distribution
- Penerapan ERP pada Materials Management
- Penerapan ERP pada Production Planning
- Penerapan ERP pada Financial Accounting
- Penerapan ERP pada Controlling
- Penerapan ERP pada Human Capital Management
- Best practice, Case study dan troubleshootingnya
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23