TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Apakah Anda Seorang :

Pengusaha, CEO atau Direktur yang ingin meningkatkan performa perusahaan dalam segala fungsi / divisi didalamnya.
Business development yang ingin memahami peranan BPR (Business Process Reengineering)
Manager atau supervisior yang ingin meningkatkan problem solving terkait dengan implementasi dan masalah / kendala yang dihadapi dalam penerapan BPR perusahaan
Investor yang ingin mengetahui cara untuk menyikapi Perkembangan / perubahan zaman dalam hal perekonomian
Analisis bisnis yang ingin mengetahui strategi Rekayasa Ulang Bisnis

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Business Process Reengineering (BPR) :

Tahukah anda Rekayasa Ulang Bisnis / Business Process Reengineering (BPR) adalah cara untuk menyikapi Perkembangan / perubahan zaman dan perekonomian serta keragaman keinginan menjadi hal penting keberlangsungan bisnis perusahaan untuk bertahan dan berkembang, yang tentunya dibutuhkan fleksibilitas tinggi dalam mencapainya.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memahami definisi dan konsep Business Process Reengineering (BPR)
Memahami peranan BPR (Business Process Reengineering)
Memahami karakteristik BPR dan teknik implementasi BPR
Memahami konsep dan six-stage BPR Life Cycle
Meningkatkan performa perusahaan dalam segala fungsi / divisi didalamnya
Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan implementasi dan masalah / kendala yang dihadapi dalam penerapan BPR perusahaan

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Business Process Reengineering (BPR) (BPR) perihal Business Process Reengineering (BPR) sebagai pendekatan perancangan strategi bisnis perusahaan dalam mencapai goal perusahaan serta cost reduction.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Reengineering (BPR) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Reengineering (BPR) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Business Process Reengineering (BPR).
Definisi dan konsep Business Process Reeingineering (BPR)
Perkembangannya Business Process Reeingineering (BPR) dalam dunia bisnis
Prinsip dan Dimensi Business Process Reengineering (BPR)
Fenomena baru manajemen perusahaan.
Tools dalam Business Process Reeingineering (BPR)
Keuntungan dan kerugian implementasi Business Process Reeingineering (BPR)
Konsep Value Chain.
Definisi, konsep dasar dan fungsi Value Chain dalam penentuan strategi bisnis perusahaan
Teknik identifikasi dan penggambaran business Process dengan Value Chain
Hubungan visi dan misi perusahaan dengan value chain
Hubungan value chain dengan BPR
Persiapan dan Perencanaan perubahan
Seven -stage BPR Life Cycle

Envision
Initiate
Initiate
Analyze
Diagnose
Redesign
Reconstruct
Monitor and evaluation
Identifikasi Proses Bisnis
Teknik Penentuan proses bisnis kritis
Teknik Pengukuran performansi proses
Identifikasi reengineering proses bisnis
Pemetaan dan Analisis Proses
Penggambaran proses dalam bentuk flowchart / Flow Diagram
Implementasi process-constraint analysis
Implementasi cultural-factor analysis
Membangun Business Process baru
Penggambaran business process ideal
Perbandingan current process dengan ideal process
Implementasi Gap Analysis
Teknik membangun proses yang baru
Studi Kasus dan diskusi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli