TRAINING AUDIT PROJECT MANAGEMENT

admtrainsipil

TRAINING AUDIT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING TUJUAN AUDIT MANAJEMEN PROYEK

pelatihan audit project management di jakarta

Pembicara / Fasilitator
Mudzakkir H. Basri, B.Sc, Six Sigma Master Black Belt, CPM.
Sebagai seorang profesional dalam bidang system manajemen kualitas yang menggunakan Lean Six Sigma metodelogi sebagai model utama. Aktif memberikan seminar dan bimbingan baik kepada institusi pemerintah, perusahaan, maupun lembaga nirlaba.
Sebelumnya beliau berhasil menerapkan metodelogi Lean Six Sigma dengan menggabungkannya pada manajemen proyek, manajemen resiko, manajemen perubahan, pelaksanaan audit operasi, dan pendekatan enlightened leadership pada PT. Caltex Pacific Indonesia, sekarang PT. Chevron Pacific Indonesia. Salah satu keberhasilannya adalah menurunkan biaya operasi salah satu unit pengolahan dari $ 20 juta menjadi $ 14 juta per-tahun dalam kurun waktu empat tahun. Dan memfasilitasi banyak tim dalam meningkatkan kinerja mereka dengan menghasilkan dampak financial sebesar $ 15 juta per-tahun.

Tujuan program adalah:
• Mengetahui seberapa baik pencapaian nilai tambah dari suatu proyek.
• Memberikan masukan untuk proyek yang akan datang agar lebih baik lagi.

Sudah banyak proyek yang dilakukan atau diselesaikan, akan tetapi seberapa baik hasil yang dicapai dari pelaksanaan proyek tersebut, ini menjadi pertanyaan yang sulit dijawab. Apakah nilai tambah yang dijanjikan pada saat pengajuan proyek dapat tercapai sesuai target yang direncanakan atau malah sebaliknya? Untuk dapat menjawab pertanyaan dan agar proyek-proyek yang akan dilakukan pada masa datang menjadi lebih baik, maka perlu kita melakukan audit terhadap proyek yang sudah dilakukan.

Kami mengadakan workshop dua hari untuk membahas dan mendiskusikan apa yang harus dilakukan, mengapa harus melakukan, dan bagaimana membuat laporan terhadap temuan dan rekomendasi apa yang harus dilakukan pada proyek yang akan datang sehingga tercapai target yang diharapkan perusahaan.

Agenda program:
1. Pendahuluan
• Latar Belakang
• Tujuan Audit
• Ruang lingkup Audit
• Prosedur Audit

2. Perencanaan
• Menentukan resource yang diperlukan, termasuk SDM.
• Identifikasi dan fokus pada resiko kritikal
• Teknik dokumentasi

3. Pengorganisasian Audit
• Membangun aktivitas rinci – mulai dari project charter, WBS, sampai pelaksanaan proyek.
• Optimasi waktu vs aktivitas
• Motivasi tim audit

4. Pelaksanaan Audit
• Identifikasi dan pencacatan informasi
• Analisis, evaluasi, dan konklusi
• Laporan

Jadwal pelatihan training-industrisipil.com 2023 :

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training prosedur audit pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan tujuan audit manajemen proyek di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan prosedur audit di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training tujuan audit manajemen proyek jakarta pasti running
  • Module / Handout training project management jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training audit project management di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.

Post Views: 124