TRAINING BEST PRACTICE BUSINESS PROCESS MAPPING PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT

  • Owner Poliklinik , Labolatorium, Apotek, Farmasi Dan Alat Kesehatan
  • Investor Yang Berminat Investasi Di Poliklinik / Rumah Sakit
  • Dokter Muda Yang Sedang Studi Di Fakultas Kedokteran
  • Dokter Yg Berminat Mendirikan Polikiklinik / Rumah Sakit
  • Dokter Ahli Yg Berminat Mendirikan Poliklinik / Rumah Sakit
  • Sarjana Kesehatan Masyarakat Yg Berminat Dirikan Polikilinik / Rumah Sakit
  • Perawat, Bidan,Radiologis Dan Analist Laboratorium Yg Berminat Mendirikan Poliklinik / Rumah Sakit
  • Pemerhati Kesehatan Masyarakat, Poliklinik Dan Rumah Sakit
  • Siapa Saja Yang Berminat Mendirikan Poliklinik / Rumah Sakit

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Best Practice Business Process Mapping Pendirian Poliklinik Dan Rumah Sakit :

Dalam industri kesehatan yang kompleks dan dinamis, penting bagi organisasi seperti poliklinik dan rumah sakit untuk memiliki proses bisnis yang efektif dan efisien. Proses bisnis yang terstruktur dan terdokumentasi dengan baik sangat penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan, mengurangi biaya, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku. Best Practice Business Process Mapping (pemetaan proses bisnis dengan praktik terbaik) menjadi alat yang sangat berharga dalam mendokumentasikan, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis di dalam poliklinik dan rumah sakit. Dalam panduan ini, kita akan menjelajahi pentingnya menerapkan Best Practice Business Process Mapping dalam pendirian poliklinik dan rumah sakit.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Memahami Proses Pendirian Poliklinik Dan Pengembangannya Menjadi Rumah Sakit
  2. Memahami Aspek-Aspek Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit Yang Meliputi Aspek Pasar, Aspek Teknis Dan Teknologis, Aspek Ekonomi Dan Keuangan, Analisis Swot Dan Bisnis Plan
  3. Memahami Perbedaan Produk Rumah Sakit Yang Akan Didirikan Dengan Produk Rumah Sakit Existing Sejenis Didaerahnya
  4. Memahami Teknik Menyusun Harga Dari Berbagai Pelayanan Medis, Aspek Pasar, Aspek Promosi Dan Strategi Pemasaran
  5. Memahami Analisa Swot Dari Internal Dan External
  6. Memahami Teknik Menghitung Kelayakan Investasi Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Best Practice Business Process Mapping Pendirian Poliklinik Dan Rumah Sakit yang mana akan secara lengkap membahas mengenai praktisi dan konsultan pendirian poliklinik / rumah sakit yang mempunyai track record yang bagus dalam mendirikan poliklinik dan pengembangannya menjadi rumah sakit modern

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practice Business Process Mapping Pendirian Poliklinik Dan Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice Business Process Mapping Pendirian Poliklinik Dan Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Introduction Poliklinik / Rumah Sakit
  • Definisi Derajat Kesehatan, Poliklinik Dan Rumah Sakit
  • Business Process Mapping Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  • Paradigma Sehat / Visi Indonesia Sehat Tahun 2015
  • Tujuan Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  • Aspek –Aspek Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  • Aspek Pasar Dan Pemasaran
  • Aspek Teknis Dan Teknologis
  • Aspek Ekonomi Dan Keuangan
  • Analisa Swot Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  • Aspek Teknis Dan Teknologi
  • Deskripsi Produk
  • Teknologi Dan Penggunaan Mesin Operasional
  • Lokasi Poliklinik / Rumah Sakit
  • Implementasi Aspek Ekonomis Dan Keuangan
  • Desain Produk Pelayanan Kesehatan
  • Estimasi Modal Kerja Poliklinik / Rumah Sakit
  • Estimasi Jumlah Pasien Pelayanan Poliklinik
  • Estimasi Jumlah Pasien Pelayanan Penunjang Medis
  • Estimasi Biaya Investasi Poliklinik / Rumah Sakit
  • Estimasi Pendapatan Dan Biaya Poliklinik / Rumah Sakit
  • Kreteria Investasi Pembangunan Poliklinik / Rumah Sakit
  • Payback Period
  • Net Present Value ( NPV )
  • Internal Rate Of Return ( IRR )
  • Benefit Cost Rasio ( BCR )
  • Index Profitabiltas ( IP )
  • Break Even Point ( BEP )
  • Menyusun Business Plan Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit Program Ms Excel Komprehensif Dan Terpadu

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23