TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY

Apakah Anda Seorang :

Seorang supervisor
Staff lainnya yang ingin belajar mengenai Comprehensive Supervisory

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Comprehensive Supervisory :

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Berita Baiknya adalah :

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja. Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

SESSION 1
Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation
SESSION 2
Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
SESSION 3
Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.
SESSION 4
Mengelola berbagai macam tipe staf.
Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
Role play supervisory

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli